Competencias liderazgo facilitador

¿Cómo el líder facilitador responde a los retos de la interculturalidad?

LFI: Liderazgo facilitador e interculturalidad Competencias de la Asociación Internacional de Facilitadores (IAF) ToP Competency framework IACInternational	Contenido Estudia los procesos básicos donde se desarrollan las competencias que responden a un enfoque intercultural y de género Ofrece el espacio idóneo para adquirir conocimientos, habilidades y actitudes que permitan facilitar grupos multiculturales e interdisciplinares. Analiza los principios, valores y secretos de la profesión. El curso analiza lo que determina el éxito o fracaso de la persona que facilita y de los procesos que ofrece al grupo y equipo de trabajo.
Este programa sirve para profundizar y ampliar las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) del líder, como facilitador organizacional. Analizamos las diferentes responsabilidades del facilitador con su equipo de trabajo y su impacto en el resultado de su quehacer laboral. A través de casos prácticos, se estudian y analizan los procesos inherentes al trabajo con grupos y equipos multidisciplinares y multiculturales. Se pone énfasis en los secretos que la profesión tiene desde que se inicia el contacto con el cliente y hasta que termina la labor requerida.

LFI: Liderazgo facilitador e interculturalidad

CompetenciasFacilitadores_as

Competencias de la Asociación Internacional de Facilitadores (IAF)

ToP Competency framework IACInternational

Contenido

Estudia los procesos básicos donde se desarrollan las competencias que responden a un enfoque intercultural y de género
Ofrece el espacio idóneo para adquirir conocimientos, habilidades y actitudes que permitan facilitar grupos multiculturales e interdisciplinares.
Analiza los principios, valores y secretos de la profesión.
El curso analiza lo que determina el éxito o fracaso de la persona que facilita y de los procesos que ofrece al grupo y equipo de trabajo.

Este programa sirve para profundizar y ampliar las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) del líder, como facilitador organizacional. Analizamos las diferentes responsabilidades del facilitador con su equipo de trabajo y su impacto en el resultado de su quehacer laboral. A través de casos prácticos, se estudian y analizan los procesos inherentes al trabajo con grupos y equipos multidisciplinares y multiculturales. Se pone énfasis en los secretos que la profesión tiene desde que se inicia el contacto con el cliente y hasta que termina la labor requerida.